わくわくする未来、そして現在へ

Appストアが時代遅れになる日～ネイティブアプリ VS ウェブサービス

2012-01-02T01:07:00.000+09:00

Appleの「App Store」はゼロ年代の輝かしい！金字塔ではありますが、...少し古いなと感じてきました。何が古いかというと、「Store」というのががどうにも。その点、Android Storeも同じです。Chrome Web Storeも。わざわざStoreをはさんでDeliveryする意味はなんでしょう？ゼロ年代の遺物にすぎないのでは？使ってもらうなら、Webサービスで十分！？わざわざダウンロードするネイティブアプリでなくとも、ウェブサービスで十分という視点もあります。最大の利点は「URLをクリックするだけで使える」という基本的なところにあります。ブラウザがOSのポジションを志向している現在、ブラウザの機能は年々進化しています。 2000年代前半のブラウザと、これからの10年のブラウザは、全く違うわけです。 HTML5ひとつとっても

本当にAppleを超える製品・サービスを作りたいのならば

2011-12-08T11:45:00.007+09:00

故Jobs氏の四十九日も終わったので、書きます。JobsのTwitterアカウントTwitter や Facebookをみていると、Jobsの信奉者のような人々がワラワラと増えている。巷間では、追悼本も売れている。まず、SNSでJobs万歳している人に訊きたい。── Jobsの Twitter アカウントってあるの？── Jobsの Facebookアカウントってあるの？ないでしょう。SNSでJobs万歳している信奉者は、まずこの事実をよく見据えましょう。Jobs万歳していても、Jobsには絶対なれません。それなのに、信奉者は、なにか自分がJobsになれるかのような勘違いしてるように思える。「いや、姿勢から学ぼうとしているんだ！」そういう反論もおありでしょう。立派なことです。でも、── じゃあ、なんでtwitterやっているの？って聞き返すと黙るしかない。わかったこと。ビジネスの知見　「①旬のテーマ・ボリュームのある商材（2乗：面積）」＞「②シェア争い・競合優位性（1乗：線型）」どんなに競合がいても、旬のテーマ・普遍的なテーマは強い。後発、シェア下位でも気にしなくていい。強力な競合がいてトップはとれなくても、上位に入ればそこそこ伸びる。少なくとも、冷めたテーマよりは伸びる。さまざまな大きさのケーキを切り分けることをイメージするとわかりやすい。ケーキの多きさはニーズ・ボリューム。切り分ける角度が、シェアだ。ケーキの量は半径の2乗に比例する。たとえ切り分ける角度が小さくても、それは1乗の

恐怖に支配されていると、閉塞しか生まれない

2011-07-01T13:26:00.003+09:00

老後の恐怖、失敗の恐怖、飢え死にの恐怖、格差社会に沈む恐怖、・・・。毎日、そういう情報に私たちは晒されている。でも本当にそれらは存在するのだろうか。存在したとして、自分にどれだけ影響があるのか。影響があるとして、そうなる可能性は高いのか。そうなったとして、リカバリできないほどなのか。それは真に恐怖なのか。■煽られる・刷り込まれる・埋め込まれる誰かから「埋め込まれた」恐怖感ではないのか？誰かから「埋め込まれた」希望（＝すてきな生活）の反動ではないのか？この誰かというのは、保険屋とか、TV-CMとか、親とか教師とか、いろいろだ。つまり、「恐怖」の反作用としての「希望」。逆に、「希望」や「すてきな暮らし（という刷り込み）」の反作用としての「恐怖」。どちらも、本当に私たち自身に必要なリアルではないだろう。■恐怖は幻影恐怖や希望をモチベーションにしても、面白いものは生まれないし、閉塞しか生まれない

クリエーターは「流通」を握らないとずっと貧乏なまま

2011-06-01T10:04:00.006+09:00

TV番組で、でアニメ制作現場の「貧乏さ」をみた。(Youtube)フルタイム重労働で、月収10万円・・・こういう人たちの犠牲の上に、いまの漫画文化ができている。これは、アニメ制作会社もふくめて、構造的な問題である。ウェブデザインも同じ。音楽業界も同じだ。構造的な問題とはいまのように、一部のコアファン（高価なDVD、CD、グッズを買わせる）に収益を頼って、それ以外のライトなファンは違法ダウンロードに走る構造は、日本発のカルチャーを衰退させる。1億円の制作費があっても、ほとんどをTV局と広告代理店に抜かれ、流通マージンをさっ引かれて、DVDを買ったとしても、ものづくりの現場にはほとんどお金は落ちない。あからさまに言えば、クリエーターはいつまでもどこまでも文系正社員（!?）に搾取され続ける。そしてやがて力尽きるかも知れない。クリエーターも目覚

「時間集約型」産業の時代へ

2011-05-09T21:54:00.005+09:00

「時間集約型」産業が今後10年で勃興するであろう。我が社はそれを先んじてコンセプトとしたい。「時間集約型」産業の背景　振り返れば、労働集約的なものから続いて産業革命が起こり、資本集約的な重工業で20世紀は進み、そして21世紀にかけて、知識集約型産業が興った。しかし、いまや「知識（information）」は偏在しており、希少価値はなくなったとも言える。爆発的なITの効用である。さらに「情報爆発」という言葉があるように、その知識が増殖しすぎて収集がつかない、整理が追いつかない…という時代に移行しつつある。「時間資源」を「開発する」　では、情報の次にくる希少価値とは何であろうか？私はそれを「時間」だと考える。人間の寿命は、当面はどんなに技術が進んでも変わらないだろう。1日の長さも変わらない。ムーアの法則が働かないのだ。そのため、時間の

多極的な国家デザインへ

2011-04-09T21:30:00.001+09:00

「東京一極集中はまちがいなく終わる」──週末にふとんを干していて思った。（この感覚、西日本に住んでいる人には伝わりにくいかもしれない。洗濯物干してても、放射能が付着するんじゃないかと、多くの関東人は頭では大丈夫っぽいとわかっていても、内心は不安だと思うよ）来年は、東京にある無名私立大学の定員割れが加速するだろう。外資が新設する日本法人は大阪が多くなるだろうな…プラスに見れば、通勤ラッシュは楽になるし、家賃も安くなる、首都高も速く走れる。マイナスに見れば、これまでの密集によってもたらされてきた高集積の効果が下がる。したがって、復興後も当面は、東京はもとより全国的に、生産性が下がる。そこで「多極的な国家デザイン」が浮上する。震災のリスク分散というだけではなく、もともと地方には埋もれた（捨てられた）ポテンシャルがいっぱいある。それらを本来は活かせるIT技術も今はある。1923年の関東大震災とは

次に来るのは「雲衆」

2011-03-09T21:36:00.003+09:00

大衆 → 分衆 → 個衆といった時代変化の流れで行くと、次に来るのは「雲衆」かもしれない。地縁血縁でもなく、共同体でもなく、大量生産的でもない。かといって孤独でもない。興味やキャラクターというつながりで、ネットワーク上にできる見えない結びつき──新しい「縁」の環境ができたわけだ。既存の文化から見れば、目に見えないそれは、けしからぬものかもしれない。情報の伝達でいえば、マスメディアのように、一方的ではない。メールのように、個別的でもない。受信者が、同時に発信者になる特質（Retweet,Reblogなど）からいえば、「相互メディア」とも言える。その特長は、・ロングテール・集合知・大数の法則下で規則的でありつつ、でもランダムで変わりやすいまさに情報の空気化がもたらす変化である。何を言っているか分からないと思うが、これを書いている俺も何を言っているか分からないくらいだ。それほどまでに予測

Youtubeでの違法コピーは、むしろ収益チャンス

2011-02-17T13:48:00.005+09:00

こんなこというと、なんと不道徳な！と怒られるかも知れない。しかし、経済産業研究所の調査結果ではYoutubeでの違法コピー視聴が1%増加すると、正規DVDの売上が0.24%増加する統計がでたのだ。（減少ではなくて、増加！）PDF: http://www.rieti.go.jp/jp/publications/dp/11j010.pdfYouTube で無料視聴されることは DVD 販売とレンタル回数を減らさない。特にDVD 販売はむしろ増加させる効果があり、YouTub e 再生数が1％増えると DVD 販売は 0.24％増える。このことは YouTube でのファイル削除の効果からも確認できる。ファイル削除はテレビ放映中に行っても DVD 売上に影響は無く、テレビ放映後に行うと DVD 売上をかえって減らす。したがって、Yo uTub e についてはファイル削除を行わず放置した方が

特許取得への道【5年間の全記録】part3 審査＆取得篇

2011-01-04T04:45:00.005+09:00

part2からのつづき。7、特許が公開される出願から 1年6ヶ月経つと、あなたの出願内容が特許公報に記載されます（自動的＆無料＆強制）。パソコン検索からも、そのうち引っかかるようになります。つまり、世間に公開された状態です。※逆に公開せずに秘匿しておきたい企業秘密は、あえて、特許にしないという戦略もあります。→例：コカコーラのレシピこれまでの期間==出願中というだけでは、競合他者に対して牽制力は弱かったのですが（特にもめた場合）、「公開」された後は牽制力はアップします。なぜなら、特許の内容まで含めて（公的に証明された状態で）示せるわけですから。※私の場合は、競合他社に出願内容をお伝えする必要があったので、「早期公開制度」を利用して1年6ヶ月よりも短い期間で公開しました。8、「審査請求」するかの見極め～出願から3年間～「出願から3年以内」

特許取得への道【5年間の全記録】part2 出願篇

2010-12-15T04:36:00.012+09:00

前回part1では、先願調査をして出願を決断するところまでをメモしました。以下は、その続編です。2、特許出願書類を書く　弁理士さんに依頼しないようでしたら、書類を自作することになります。ちょっと大変かもですが、書き方の本はたくさん出ているので、勉強してトライしてみるのもいいかもしれません。コチラのサイトに実際の特許文章が転載されていますので、参考までに覗いてみるといいでしょう。http://www.j-tokkyo.com/index.html弁理士さんに依頼するならば、ネットで探してみてください。20万とか50万とか、内容によって変わりますが、おおよそそんな感じだと思います。※注意：あとで特許請求の内容を「削る」のは簡単ですが、「盛る」ことはほとんど通りません。なので、出願書類を作る際に迷ったら「盛ってください」ちなみに、私の場合は、出願書類

特許取得への道【5年間の全記録】part1 全体＆準備篇

2010-12-01T01:20:00.011+09:00

弊社で特許を取したときの手順と方法をメモします。まずは、特許庁による「全体のフロー」を参照してください。これが全ての基本です。※クリックで拡大できます※出典： http://www.jpo.go.jp/cgi/link.cgi?url=/tetuzuki/t_gaiyou/tokkyo1.htmおおまかですが、・「調査・書類作成」→・「申請（形式審査）（PAT.P状態）」→ ・ 3年以内に「実態審査（取得）」という流れです。0、こころがまえ特許出願すると決めた場合、出願するまで本や出版物、講演、ウェブサイト、ツイッターで特許の中身について話してはいけません。書いてもいけません。一度でも公衆の面前で晒すと「公知」という状態になり、原則として特許がとれなくなります。とはいえ、家族・仲間うちは問題ありません。取引先は微妙ですね。業務上も特許に共同利益関係があって、信頼

▷▶ は、箇条書きに便利だと思う

2010-11-24T21:11:00.007+09:00

これまでウェブだと三角は、△▲▽▼ しか使えないと思っていたが、▷▶◁◀ もOKになったんだね。HTML2.x とか HTML4あたりで、大幅に拡張されてた模様。もう非対応ブラウザも少ないだろう。昔、機種依存だから書いちゃダメだと教わったハート記号(♡♥)も解禁されたんですね。　　http://zawameki.org/code2.htmlここに良くまとまっているので、使えそうなのを探す。　⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ▶▶ 大きいのと▸▸ 小さいのもあった。箇条書きに便利そう。　⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⇨ ⇨ こういう矢印も。⇦ ⇦⇩ ⇩⇄ ⇄ こんなのも⇌ ⇌↗ ↗⇗ ⇗↘ ↘⇘ ⇘↙ ↙↴ ↴↵ ↵

TRIZの発明原理

2010-11-14T03:36:00.002+09:00

ロシアで作られた40パターンの「発明原理」。膨大な特許を分析し、特許の中に繰り返し現れる問題解決の構造をまとめたもの。発想を、さらにふくらませるのに有用である。■発明原理1：分割（もしくは、細分化）、分ける■発明原理2：分離（もしくは、分離・摘出）、離す■発明原理3：局所的性質⇒均一なもので出来ているものを、部分的に変える■発明原理4：非対称。バランスを崩させる■発明原理5：併合（もしくは、組み合わせ）■発明原理6：他にも使えるようにする。汎用性。複数の機能を盛り込む。■発明原理7：入れ子（もしくは、入れ子構造）。重ねる、内部に入り込ませる■発明原理8：釣り合い（もしくは、カウンターウエイト）。釣り合わせる■発明原理9：害をキャンセルもしくは中和するものを予め仕込んでおく。先取り反作用。■発明原理10：後で必要になる有用な作用を、予め充分に仕込んでおく■発明原理11：事前保護（もしくは、

セキュリティやマナーへのバランス感覚

2010-11-04T00:07:00.015+09:00

常識なんていうものは、変わるものなのだろう。短縮URLサービスで思ったこと数年前まで、短縮URLはセキュリティがうんぬんと誰かが言っていたものである。確かに、フィッシングサイトや危険なサイトに飛ばされることだってあるかもしれない。しかし今は短縮URLサービスが百花繚乱。bit.ly,goo.gl,tinyurlなどたくさん。企業サイトだって、どんどん使っている。背景には、セキュリティソフトの普及もあると思うが、そもそも、短縮URLと危険サイトとの因果関係はないし、短縮URLを禁止したからって、危険が有意に減るわけでもない。あのセキュリティ観念は、何だったのだろうか。最初から、メリットとデメリット、その根拠を合理的に考えればいいのだ。そういえば、ネットマナーだって、意味のうすいものがいっぱいあった。古いネットマナーを思い出してみる信

GoogleDeveloperDay 2010：「おもいやりの UI デザイン」のメモ

2010-10-10T00:25:00.001+09:00

引き続いて、GoogleDeveloperDay 2010 に参加した件。技術情報も楽しいのだが、このセッションにとっても感動した。⇒ 『ここちよい Android - おもいやりの UI デザイン』内容は技術というよりはデザイン系なので、技術屋さんだけでなく、Webデザイナー、グラフィックデザイナー、ブロガーなど幅広い人に参考になりそうなので、メモします。プレゼンターは「@adamrocker」さんと矢野りん(@yanorin)さん。「adamrocker」さんはAndroidの日本語入力「しめじ」の開発者。矢野りんさんはウェブデザインの開拓者。私は駆け出しの頃、彼女の本でウェブデザインを勉強させてもらった。内容はアプリの操作から醸し出されるつかいごこち-UX（ユーザ- エクスペリエンス）を生み出す手法を,具体的な事例を通して紹介します。とのことで、わくわく。以下はセッションの

私が目指している会社はこれ。【アイディアラボ】

2010-10-03T09:25:00.011+09:00

アメリカに「アイディアラボ」という会社がある。 ■アイディアラボ http://www.idealab.com/ 一言でいうと、「アイデア創発型企業」です。自社アイデアを元に、事業化がするのが仕事。検索連動広告も Picasaもここで始まったのをご存じだろうか。なのでここは、多くのIT会社の母体になっている。あの Ovreture もそうだ。社長はこのひと。ビル・グロス。 @Bill_Gross 人物詳細：http://www.billgross.com/about/ 1958年生まれ。カリフォルニア工科大学で機械工学専攻。卒業後は、Lotus関連のソフトを開発していた。 1991年Knowledge Adventureを企業。（いまでは、世界第3位の教育ソフトウェア会社）。 1996年Idealabを設立し、インキュベーターを始める。その後、

わかりました。10倍以上働きますよ（笑）

2010-10-01T00:19:00.004+09:00

昔の財界人の発言を読んでみる。時代背景は今とまったく違うが、創業・起業という点では同じである。そう。あたりまえだが、三菱も本田も、最初は新興企業だったわけで。■岩崎弥太郎（三菱財閥創始）「およそ事業をするには、まず人に与えることが必要である。それは、必ず後に大きな利益をもたらすからである」■本田宗一郎（本田技研工業創業者）｢社長なんて偉くもなんともない。課長、部長、包丁、盲腸と同じだ｣■土光敏夫（東芝社長・旧経済団体連合会第4代会長）｢社員諸君にはこれから3倍働いてもらう。役員は10倍働け。俺はそれ以上に働く｣■松下幸之助（松下電器産業創業者）「産業人の使命は、水道の水のごとく物資を無尽蔵たらしめ、無代に等しい価値で提供することにある。それによって人生に幸福をもたらし、この世に楽土を建設する」■渋沢栄一（実業家）「その事業が個人を利するだけでなく、多数社会を利してゆくのでなければ、決して

今年もGoogle Developer Day 2010に参加予定

2010-09-12T18:02:00.004+09:00

来る2010年9月28日に開催される同イベント。毎年参加しているが、今年はなんと「クイズ」に通過しないと参加できない。http://www.google.co.jp/events/developerday/2010/tokyo/index.htmlいちおう答えたら、通過できたのでほっとしている。ラウンド１、２、３、エッセイと問題が組まれていたけれど、多分、ラウンド１の基本問題答えただけで合格だろう思う。私は、ラウンド１、２、３とエッセイまで、書けるものだけ回答。ここでエッセイに書いた内容をさらします。Q：Google Developer Day 2010 Japan に対するあなたの意気込みを 200 字以内でお書きください。A:15年前、インターネット黎明期。私達の先輩は、RFCやTCP-IP解説書をひもときながら格闘してきた。今、私はそれと同じ気持ちで、Googleの最新サービス群

「情報」とは何か

2010-09-01T02:10:00.017+09:00

ちょっと哲学っぽいことを考える機会があって、「情報」の本質を抽象化しました。◆定義：情報とはエントロピーを減少させる知覚刺激である（ひらたくいうと、選択肢を減らす効果のあるものである）■第１属性：情報は、コピー可能(copiable)である■第２属性：情報は、検索可能(searchable)である■第３属性：情報は、形式(format)と実体(entity)からなる■第４属性：情報は、知覚可能(perceptible)であるこれらの条件を満たすものであれば何であれ、「情報」です。逆に、一般的な情報であっても、いずれかが欠けると、不完全な「情報」です。そこで疑問に思ったのが、生命は「情報」か？です。DNAはいったいどうなるのか。皆さんもよかったら考えてみてください。次に書く機会があれば・・・また。

PCの理想形は、たしかにキーボードが無い状態なんだと思う

2010-08-28T00:49:00.006+09:00

■2010年、Macからキーボードが消える：名物コラムニストが2010年を大予測！ http://pc.nikkeibp.co.jp/article/trend/20091222/1021774/?P=2こういう予測記事がありましたが、当たるかもしれませんね。ネット業界にいると忘れがちですが、パソコンしない人の方が、世の中には多いわけで。会社から疲れて帰宅して、パソコン触りたくない。触ったとしても、キーボード打つのはいや。。。他業界の友人なんかにはそう言う意見が多い。今後は、（キーボードから）タッチパネルへの流れが続くだろう。（いずれマウスもいらなくなる）最終形態は、（キーボードを使わずに）声による入力だろうと思う。脳に直結とかテレパシーとかは、さすがに今世紀中は無理だろうと思うが。...という話を2009年初頭に話していたが、iPadが出ましたね。秋には、Androidのタッチ端末

Google Analyticsで『ページタイトル』をURLと同時に表示させるブックマークレット

2010-08-10T19:31:00.016+09:00

使っている人にはおなじみのGoogle Analyticsですが、コンテンツ分析の結果リストの項目がURLで並んでいるだけで、どのページなのかわかりにくい。＜適用前＞ここに、ページのタイトルを表示させましょうというお話です。↓＜適用後＞このように変わります。■１：元ネタ様はこれですGoogle AnalyticsでURLとページタイトルを同時に表示させる方法 | 海外SEO情報ブログ・メルマガ http://www.suzukikenichi.com/blog/how-to-show-url-and-page-title-in-google-analytics/“&segkey=request_uri|page_title“、このパラメータをGoogle Analyticsで「上位のコンテンツ」を閲覧しているときのURLに挿入します。挿入する場所は、”id=XXXXXXX”の後です。

中国の怖さがまだわからない日本

2010-08-07T05:37:00.012+09:00

未来予測めいたものになるが、あと５年もすれば、新宿のビルの屋上にある大きな電光看板は、中国企業のものが目立つようになるだろう。あなたの子ども達が、大学の新卒となって就職面接を受けるさいの面接官は、中国人というケースは珍しくなくなるだろう。第2外国語として中国語を学んでいると有利だったり、中国語会話学校が、たくさん出来るだろう。-------------------------------------■中国の抱く危機感-------------------------------------彼らは、海外進出に躍起だ。海外のどこに行っても、中国企業人と中国からの旅行客だらけになっているのは、もうその端緒だ。あと５年～１０年で、彼ら自身が、　・資源の枯渇、　・日本以上の超絶な「少子高齢化社会」、　・ポストモダンの壁にぶち当たることをちゃんと自覚しているのがその理由だ。ちなみに、ポストモダンの壁

au Run＆walk の玉にきず

2010-07-30T17:25:00.004+09:00

ジョギングするときは、au Run＆walk を使う。持ち物が一番少なくできるし、コンビニで買い物も出来る。たしかにGPSの精度もいい。「auさん、なんでこんなニッチなところに力入れてるの？」って感じ。ただ、欠点が一つ。走った軌跡やデータを、みんなと共有できないのだ。つぶやけない。いや、正確には Run＆walk の会員同士なら、共有できる。共有したいなら、口コミで仲間を増やせと言うことなんだろう。うーん。そこが、ダサイ。惜しい。そういう「囲い込みグセ」を日本企業はやめたらいいのに。クローズドにして利益を狙うビジネスモデルの、愚かさと古さにはやく気がつけ。会員を増やすなら、非会員にもデータを「自慢できる」ようにしたほうが、口コミの乗数、ブランディング効果は大きいだろう。ちょっと考えれば分かる。利益を追求するなら・・・ねえ。クローズドにしてさあ、いま儲かってる？っての。儲かってないでしょ

日本テレビでQRコードを紹介、日本発の技術として

2010-06-05T23:09:00.008+09:00

写真は、世界一受けたい授業！でのひとこまです。番組の主旨は、「身の回りの技術が意外と日本の特許が多い」というものでした。その一例でQRコードが紹介されました。確かに、一般的にはあまり知られていないことですからね。今回、日本テレビの取材に協力させていただきました。この番組スタッフさんから連絡があり、内容の正確性の確認・補筆と、画面左下にあるテロップのQRコードについて、画像作成（サイト利用）の許諾のお話でした。でも短いVTRの制作にも、こんなに手間かけているんですね。頭が下がります。

bookmarklet lets you to make permanent link of a unique tweet

2010-03-23T10:01:00.001+09:00

This is a bookmarklet which lets you to make permanent link of a unique tweet. Useful when you want to tell a tweet to another, or to make bookmark.▼Link of BookmarkletLink of BookmarkletPlease add this link above to your browser's Favorite.Or, create new bookmark of the URL as follows.▽URL start▽javascript:var l=String(location.href);location.href=l.replace(/.+?status_id\=([\d]+?)\&in_reply_to\=

twitterで、各ツイートひとつずつの固有リンクを作成するBookmarklet

2010-03-23T08:54:00.016+09:00

twitter用の「つぶやきパーマリンク作成」ツールです。▼ブックマークレットのリンクTwitter固有リンク(Link of Bookmarklet)上記リンクをお気に入りに追加してください。または、下記のURLでお気に入りやブックマークを作ります。▽URL start▽javascript:var l=String(location.href);location.href=l.replace(/.+?status_id\=([\d]+?)\&in_reply_to\=(.+?)$/i,'http\:\/\/twitter.com\/$2\/status\/$1');△URL end△誰かにつぶやきを教えたいときや、お気に入りに入れたいときに便利です。------------------------------------------使い方- - - - - - - - - - - -

新しい音楽ジャンルの誕生を見ているのかもしれない

2010-03-04T23:56:00.003+09:00

これはある週のJOYSOUNDの週刊ランキング。 ★　1 炉心融解 iroha（sasaki） feat.鏡音リン ☆　2 残酷な天使のテーゼ高橋洋子　　3 イチブトゼンブ B’z ★　4 magnet minato（流星P） feat.初音ミク、巡音ルカ ★　5 メルト supercell ★　6 ワールドイズマイン supercell 　　7 キセキ GReeeeN 　　8 Story AI ★　9 ロミオとシンデレラ doriko 　 10 キセキ《PVカラオケ》 GReeeeN この★マークが付いたものは、曲はボーカロイド曲といわれるもので、ニコニコ動画でボーカロイドという歌唱ソフトに歌わせた歌なのですが、ついにJOYSOUNDで総合1位を獲得してしまいました。（参考：document.write("http://www.youtube.com/

ユーザーインターフェース（UI）の分業時代

2010-02-04T05:07:00.001+09:00

ウェブサービスの提供についての話をしたい。これまでは（当たり前だが）、サービス提供業者＝UI提供業者と同一だった。例えば、Googleの検索は、Googleのページで。Mixiのサービス利用は、Mixiのサイトで。ぐるなびのデータをみるのは、当然、ぐるなびのサイト。当たり前に聞こえますね。これまではそうでした。これからは（すでに始まっているけど）A社のデータ資産を、B社のサイトで閲覧することが普通になる。例えば、twitterのサービスでは、本家のサイト「twitter.com」でサービス利用している人はむしろ少数派だ。みんなは、twitterクライアントという、第3社（サードパーティ）が作ったアプリから使うのだ。理由は、そのほうが本家よりも「便利」だからで、すでに１００以上もあるアプリが切磋琢磨している。http://usy.jp/twitter/index.php?Twitter%

リスクテイク戦略について

2010-01-11T09:56:00.015+09:00

ヤフーの井上社長の記事が物議を醸している。「グーグル？すごいとは思わないね？」 document.write("http://business.nikkeibp.co.jp/article/tech/20091222/211839/"); ふむふむ。続けて、読んでみれば、 (a)「検索連動広告」は米ヤフーの真似 (b) ストリートビューはすごいけど一種の「のぞき」 (c) ブックサーチは著作権無視のコピーだ (d) YouTubeだって、違法の動画がトラフィックの多くを占めている」ああ、ユーザー本位でない典型的な日本の既存型大企業だ。官僚的。ユーザーに対して、上から目線。『ユーザーが使いたい機能を提供するのが Google、ユーザーに"使わせたい"機能を提供するのが Yahoo JAPAN』と揶揄される所以だ。日本の大企業は、とにかく法律に盲目的にしばられる。法律が

なぜ日本のGDPが20年も伸び悩んでいるのか

2010-01-10T10:50:00.001+09:00

日本はこの20年本当に成長してなかった。その原因は先進国だからもう伸びしろがない、ではない。米国は伸びているのだ。 GDPのグラフ⇒document.write("http://diamond.jp/series/siliconvalley/10026/"); 米国の伸びはITベンチャーが牽引しているのも一因。さて、日本ではどうであろう。ある程度の能力もった人はそもそも大企業志向だし、日本の優秀な人材は、大体がすでに大企業に勤めている。正社員の過剰保護・好待遇という労働慣行のなか、わざわざ会社辞めて起業するヤツなんて多いわけがないだろう。飼い殺しだろうが、なんだろうが、実力がついた頃には嫁さんと子供と一戸建て……身動きがとれないだろう。そして、社内政治と、競合他社との意味の薄い差別化に疲れ果てる。じゃあといって起業しても、失敗したら、個人で借金する羽目になり破産して

１：５の法則

2009-12-31T22:54:00.002+09:00

■1：5の法則は、【新規顧客に販売するコスト】は【既存顧客に販売するコスト】の5倍かかるという法則です。■5：25の法則は、【顧客離れを5％改善すれば、利益が最低でも25％改善される】という法則です。信頼関係で結ばれている馴染み客であれば、派手な広告宣伝やキャンペーン展開などのコストが少なくて済む。だから、顧客の流出を食い止めるだけで、すぐに 5倍もの利益改善につながるという。本当によい商売のやり方というのは、やっぱりリピーターを大事にすることが基本なんだろう。

中小企業のプレスリリース方法のメモ　その３/３

2009-10-01T08:19:00.001+09:00

前回の続き。実際のアクションについて。●いつ送るのか（あなたが中小企業の場合）なるべくほかの大きな出来事と重ならないようにします。日取りですが、５日・１０日は避けます。月初月末もなるべく避けます。大きなイベントがある日は避けます。大きな展示会や、業界で話題の新商品の発表日を避けます。ねらい目は連休の谷間...かもしれません。送る時間帯は、例えば販売が８日開始であれば、できれば前日に送るようにします。私の場合は午前０時に日付が８日に変わった直後に、深夜に送ってしまいます。そのほうが、情報の鮮度を高く保ちつつ、記事になるインターバルを多く取れ、発表日＝発売日になるのでわかりやすいからです。また、Web系ニュースであれば、新着（日付ベース）での表示期間が長くできます。●取材をうけるプレスリリースを打ったら、責任者がその日は電話とメールに張り付きましょう。注目をいただくと、メディア関係者から連絡

中小企業のプレスリリース方法のメモ　その２/３

2009-09-01T02:53:00.011+09:00

前回の続き。書き方と送り方篇。●件名・タイトルを工夫する売りが一目で伝わるようにします。メディア記者さんは、大量のリリースに目を通さなければなりません。「業界初の試み！○○○○が○○○から○○○○を開始」、「○○○○件を突破！○○○がバージョンアップして○○○○対応に」など。ニュース性を前面に。かといって、ウソはNGです。あくまでも客観性が大切です。またありふれたなスパムっぽいフレーズ（「激安」「最高の使い心地」...）、ひとりよがりな視点（「自社初！」「苦心して完成！」...）もうまくありません。この件名タイトルは、次の「本文」を書いてからの方が付けやすいでしょう。●本文はどうするか一番大切なのは「切り口」と、それを伝えたいというあなたの情熱です。しかし、まずは、ターゲットとして意識する媒体を決めることからはじめましょう。決めたら、実際にその媒体の過去記事をいくつか見てみましょう。

中小企業のプレスリリース方法のメモ　その１/３

2009-08-26T15:38:00.013+09:00

何回か行なってきたプレスリリース。その辺のノウハウをまとめます。●まずはネタを吟味する── 出さないなんてもったいないあたりまえですが、媒体に取り上げてもらうためにはニュース性が必要です。でも、それほどではない場合だとしても、切り口や見方を変えると、あるいは媒体ターゲットを替えると、ニュースになったりします。知りたいと思っている人がいるかぎり、それはニュースたりえます。例えば、・・・・・新宿の和菓子屋さんが、新しい和菓子の素材を香港で調達開始したとします。和菓子業界では想定内の動きかもしれません。でも、そのことをまずは多くの知人に話してみましょう。異業種がベストです。興味を持ってもらえるポイントが見えてきます。あるいは、自分では見えていなかった隠れた「売り」に気がつきます。例えば、その食材だとプリン体が少ないというポイントを思い出せば、健康によいとか、病院食に向いているとか、廃棄材料が減

リーダー＆持つべき視点

2009-07-31T16:26:00.005+09:00

もう終わって３ヶ月たつので公開。Web2.0Expoでの某氏のセミナーでのメモ。■リーダーとは・一人で全てをやる必要はない。自分という経営者のために組織があると思うこと。・何でも上の水準の人にあわせる。指導者の役割はトップの人を伸ばすこと。・連帯責任はない。個人の責任を追及するべき。・個々人に100％やらせる。そのために水準を要求する。それをつないで120%にする。■持つべき視点・BETTERではなく、BEST。完璧を徹底的に目指す。「ちょっといい」ではダメ。「ものすごく良い」ものでないとダメ。・どういう結果になりたいかという具体的なゴールをが見えていること。しつこく、しつこく、しつこく考える。夏野さんも、中途半端な段階でのサービスリリースは、逆プロモーションだと言ってた。しかし、ITでは遅巧よりも拙速とも言います。その辺の兼ね合いが難しいですね。どっちも真実なんだろう。来年の開催情報

QR関連の３連続リリース

2009-07-16T04:16:00.003+09:00

先月今月と、QR関連の３連続リリースが終わり、今週に入り反響も一段落付きました。・document.write("2009/7　地図QRを提供開始"); ・document.write("2009/6　QRコードのブログパーツ作成サービス"); ・document.write("2009/6　携帯３キャリアに対応したメール作成QRコードの作成サービス");しかし、QR関連だけで、開発中のサービスがさらに３つ。バージョンアップ計画が２つ。さらに、B2Bを含む構想は３つ進行中です。検索関連サービスでは、さらに３つ。新規ビジネス案件も１件準備中です。お楽しみに！

twitterするブックマークレット(Bookmarklet to twit)

2009-06-30T14:07:00.058+09:00

twitter用のブックマークレットを作ってみました。自分でつぶやく一歩手前まで行けます。This is a bookmarklet which lets you to twit easily. ■ 機能１：見ている任意のページのタイトルとURLをtwitterに送ります　　　〔テキストをブラウザで選択していないとき〕 Function1: Send URL and title of current page to twitter.■ 機能２：選択中のテキストと、URLをtwitterに送ります。　　　〔テキストをブラウザで選択しているとき〕 Function2: Send URL and selected text to twitter. (when you select something in your browser)▼ブックマークレットのリンクLink of

「ケータイサイト」ビジネスの落日

2009-06-10T21:31:00.020+09:00

あと5年でPCからネットをしなくなり、モバイルが当たり前になる（！？）という引用を以前したが、その姿がおぼろげながら見えてきた。ケータイサービスの地位が上がるのかと思いきや、逆の様相でしたというお話。ポイントは、今の状況でみんながPCサイトをやめて携帯サイトに移行するわけではないという点。５年以内に、携帯電話でPCサイトが普通に見られるようになり、iPhoneやAndroid携帯で、さくさくPCサイトを見るようになる。誰だって同じ手軽さならば、情報量を抑えた不自由なケータイコンテンツよりも、オープンなPCコンテンツの方がいいに決まっている。よって、いわゆる現今のケータイサイトは、残念ながらすたれる。ポケベルみたいな過去の遺物になる。PCサイトビューアーｗとか言ってたのが自分でも懐かしい。今それができないのは、(1)通信速度(2)端末対応(3)端末性能(4)パケット代　の４つの壁

この技はもっと評価されていい

2009-06-05T02:20:00.006+09:00

さきほど作業効率をUPする方法について書いたのだが、後追いで大事な技を追記したい。すこぶる便利すぎて、あたりまえになっているため忘れていた。しょっちゅう使うアプリは、２ストロークで起動しましょうという技です。以下、引用。使用頻度の高いアプリケーション・ソフトをドラッグ&ドロップ操作によって登録し、さらに先頭の文字やアクセス・キーに重複がないように名前変更を行ってある。これにより、使用頻度の高いアイテムは、常にWindowsキーに続けてアイテム名の頭文字（あるいはアクセス・キー）をタイプするだけで起動できるようになっている。(○1)これらのアイテムが、数字を先頭に付加するように名称変更したもの。数字キーをタイプすると起動できる。(○2)このアイテムは、先頭の文字がほかのアイテム、あるいはアクセス・キーと重複していないので、名前は変更していない。(○3)アクセス・キーが設定されたアイテムの例

2009上半期　作業効率改善にお勧め　ベスト10

2009-06-05T00:55:00.012+09:00

作業効率改善には、こういった細かな積み重ねも大事ですね。■＜履歴系ソフトウェア＞（Win用）・Winユーザーにお勧め。コピペの履歴がひたすらとれる http://www.nakka.com/soft/clcl/ ・「最近開いたフォルダ」機能拡張　一度フォルダを閉じると、もう一回開けるのって面倒じゃない？これは、Explorer窓から、右クリックメニューから、最近開いたフォルダを開けるようにする拡張プログラムです。　http://hp.vector.co.jp/authors/VA022450/rfs/rfsHome.htm　Explorerじゃなくて、各アプリでは、次の、、、・フォルダの足あとはファイルダイアログでのフォルダ指定をサポートする。履歴を残すので、何かのアプリでファイルを保存や開く際に、毎回、一からディレクトリを指定しなくてもよい。http://

IT関係の法則のまとめ＋ε

2009-05-16T11:58:00.004+09:00

■ムーアの法則：コンピュータの処理能力は18か月ごとに倍になる■ギルダーの法則（改訂版）：通信網の帯域幅は1年で2倍になる■Kryderの法則：情報量当たりのハードディスクの容量コストは……略■Okajimaの法則：右よりも左（ムーアの法則）の方が早いムーアの法則＞ソフトウェアの肥大化■メトカーフの法則：通信網の価値は利用者数の二乗に比例する。また、通信網の価格は利用者数に比例する■収穫加速の法則：新たに大きな出来事が起きるまでの時間間隔は、時間の経過とともに短くなる。以上、まとめ終わり。（マイナーなものはそれぞれググってね）----------------------------------そこで私も、いくつか考えてみました。■Hogehogeの第１法則：『情報を発信する手間は、5年で半分になる』情報をアウトプットするためには、かつてはチラシやパンフを刷っていたものが、ホームページ

ボトルネックへの２つの対処法

2009-05-02T10:38:00.007+09:00

ボトルネックの概念は工業生産・システム開発・サービス提供などの業態に限らず、ものごとを進める上での大切な視点だ。ボトルネックへの対処法は２つある。(1)ひとつは、ボトルネックそのものの解消解決をめざすこと。(2)もうひとつは、ボトルネックを折り込んでプロセスを見直し、全体最適を模索する方法だ。例えば、衣類の洗濯（洗い物→洗濯→日干し→たたむ→着る）に置き換えた場合、ボトルネックは天気の良い日にしかできない「日干し」の段階だ。(1)での解決方法は乾燥機の購入や、雨天でも干せるような設備であろう。(2)では、天気が良い日にのみ、洗濯を行なうようにする（天候を中心に予定を組む）、...といったかたちとなる。注目すべきは、この(2)では、全体のプロセス進行の支配権が、ボトルネック部門に移ることだ。下手をすると、発言権も。これは好むと好まざるとにかかわらず（(1)でない限りは）、必ずそうなる。弊社

日本人はなぜシュートを打たないのか？

2009-04-21T18:10:00.007+09:00

気になるタイトルの本ではある。この作者が書いているコラムを読んだ。 http://www.yuasakenji-soccer.com/yuasa/html/topics_4.folder/08_japan_2.11.html 基本的に農耕民族である日本人の場合、やることは決まっているから、そのルーチンワークを、遅滞なく、またミスなく着実に（真面目に）実行していくことが求められる・・という生活の仕方に対するベーシックな態度があると思います。だから、社会性や協調性が問われる集団主義的な発想が根付いていく！？それに対して、サッカー発祥の地は、基本的に狩猟民族の文化。狩猟プロセスでは、失敗は当たり前だからね。何度も、何度も、トライ（リスクチャレンジ）＆エラーを繰り返すしかないというわけです。それも、自分自身の判断と決断をベースにして。だから、個人主義的な発想が根付いていく前述した文化的な

ITでは、おもちゃが生き残る

2009-04-20T21:11:00.005+09:00

コンピュータ業界の歴史は「おもちゃ」による勝利の積み重ね http://d.hatena.ne.jp/kwatch/20080708/1215531146 というエントリーがあった。たしかに、MySQLもLinuxも、Javascriptも登場した頃はもっと高級な技術のおもちゃに過ぎなかったが、今は主流である。・Multicsはろくに使われなかったのに、某研究所の片隅に転がっていたマシンで作られたUNIXは大人気に。・そのUNIXがバカにしていたMS-DOSやWindowsは、コンシューマ用OSで世界制覇を果たした。・国防省キモ入りで委員会によって作られたAdaは国防省の案件ぐらいでしか使われず、個人が作ったPascalやCのほうがずっと広まった。・IBMが推進していたTokenLingは、Ethernetの安さに完全に敗北。・RISC派がバカにしていたCISCは、RISCが得意

いつまでコピー制限は生き残るのか

2009-04-11T02:47:00.008+09:00

Bluetoothのノイズキャンセリング型ヘッドホンを買いに行ったのだが、『SCMS-Tの制限により、音楽再生機器によっては音が鳴りません』と店員に言われ、買うのを止めた。TVディスプレイ買おうにも、COPPとかHDCP等のわけのわからん動画プロテクト規格を調べないとイケナイなんて、、、業界は消費者に何を強いているんだろう。DVDを買うときの「ビデオ用」と「データ用」もまやかしだ。実際は中身は同じ。価格に「録音（著作権）保証料」が上乗せされているだけなのが「ビデオ用」。P-MODELの平沢さんの記事に、音楽ソフトのコピープロテクト問題へのアプローチがあった。課題解決へのヒントを見た気がする。彼は自分でネット配信をしているのだが、曰わく、・自分で配信するようになってからは、作品の売れ行きが伸びた・コピープロテクトをかけないことは、プロモーションにつながるとのこと。「違法コピーしてそれで満足

Hidden Champions

2009-04-09T12:08:00.005+09:00

WBSで紹介されてましたが、「Hidden Champions」～物作り大国のドイツにて、「隠れたチャンピオン」と呼ばれる知名度は低いが世界シェア上位に位置する中小企業を掲載した書籍。これらの企業の共通点は(1)事業の集中と選択(2)ニッチな商品をグローバル展開していること(3)顧客との積極的なコミュニケーションだという。確かに最近の勝ち組企業ってこんな感じだね。事業の舵取りの上で、上記の視点は参考になる。それぞれはよく知られたポイントだが、まとめた話ははじめてだったのでメモ。

このサービスにはやられた！

2009-04-08T10:26:00.005+09:00

かわいい女性が入れ替わり立ち替わり、時刻をお知らせする【時計】です。iGoogleでも使える。 http://www.bijint.com/ 手に持った黒板の時刻が変わると共に、写真も別ショットになる。技術的には、超がつくくらい簡単。なぜ自分は思いつかなかったのだろうかと思うと、悔しい。もちろん写真集めるのは労力だろうし（この労力なら楽しいだろうが）、写真をとるスキルも必要かと思うが。やっぱり、あまりビジネスとプライベート（？）を分けない方がいいなあと。楽しいことや趣味を、ひたすら追究していく視点も必要だな。技術的に高度なことは、決して必須ではないことを再確認し、とても刺激になりました。※とはいえ、ここ数日よく上記サーバーが落ちるように　なってしまっている。　人気コンテンツを目指すなら、負荷対策は必須かと。　ひろまった途端、落ちるのはもったいない。

アースデイの企画に、ちょっとだけ参加。

2009-04-03T22:35:00.003+09:00

アースデイの企画に、ちょっとだけ参加させていただきました。> アースデイ東京2009：> 4月18日（土）19日（日）＠代々木公園> http://www.heart-prj.net/環境に関する啓発イベントの一環だと思うのですが、わたしが参加した企画はその中の「いのちの宣言」です。 http://www.heart-prj.net/ で、その協賛のバナーです。（バナー自体が企画もので、参加者ごとのオリジナル）（クリックして拡大）いろいろな思いを持って、いろいろな人が活動しているんですね。微力ながらできることがあれば協力したいと思います。ちなみに画像は、http://www.imagechef.com/ic/poem/で作りました。

メニューに日付が。

2009-03-12T23:31:00.001+09:00

友人に誘われ、西麻布の超繁盛トンカツ店に行きました（２回目）。そこは、メニューに日付が打ってあり、同じメニューは二度と出ない（ような感じを客に与える）。やはり、リピーターを保つには、こういう目新しさ、新鮮さが（もちろん安定感も必要だろうが）大事なのだなあと思う。確かに、以前（数ヶ月前）に来たときとはメニューが若干異なる。メニューに3月12日と日付が。近所のパン屋さんも、毎日ちょっとずつちょっとずつ、商品構成を変えている。そのせいか、私はそのお店の前を素通りできない。昔は、１年に１回程度でよかった商品ラインナップの見直しも、今はそれこそ、１日単位なのかもしれない。そんなスピードの時代＆国に生きているのだ。海外から帰ってきた友人に言わせると、この変化のすざまじさは、欧米にはないという。渋谷などの街並みも、数ヶ月みないだけで変わるというがそうなのかもしれない。私の事業も、新鮮さを保つべく、常に

売れる技術の作り方

2009-03-02T14:29:00.003+09:00

技術だけでは売れるものはできないとよくいわれます。では、足りないものは何なのか？顧客視点、マネジメント、企画力、営業力・・・書籍もいろいろ出ていますが。今日は、いくつかのブログで、UI部分やサービス設計にかかわる話がかかれていたのでまとめます。結論としては、自社のゴールを明確にして（なにをもって「まごころ」「やさしさ」とするのかを定める）　→　それをユーザーから見える世界から最も「感じられる」ように演出する。になりますが、詳しくは下記。(1)ゲーム業界のお話http://medt00lz.s59.xrea.com/wp/archives/240・ゲーム技術は全てフェイク技術の積み重ねで成り立っている。・ゲームの要素技術は、現実にそれが正しいかどうかよりも、「正しいと感じられるかどうか」、すなわち理論的整合性よりも心理的整合性機械に関わる技術には二つの方向性があるべきだと思う。■一つは、

顧客から見える風景

2009-03-01T09:59:00.010+09:00

プロと素人の仕事の違いについて、ためになる考察がありました。■素人は「中身」も「見栄え」も同じように丁寧に取り組むが、それゆえに押さえるべきところを詰めきれず、「素人っぽい」仕上がりになる。■プロは顧客から見える部分＝「見栄え」にまず努力を配分するから、押さえるべきところにぬかりはない。そのかわり、見ない部分＝「中身」は適当に力をぬいていたりする。誠実に仕事をしたのに、顧客が馬鹿で評価してくれない、というならそれは「素人」のセリフ。「プロ」はまず「顧客の風景」を最高のものにできるような働きかたをする、という内容だ。要するに、プロなら見栄えから入れよって、話ですね。中身は必要にして十分であればよい。しかも、顧客の目から見えるものというのは想像以上に少ない。もっといえば全く異なる視点だ。なので、顧客の見る風景を見切ることも「プロの仕事」のうちだという話がためになった。例：・プロの大工さんの

どうしてAmazonは勝ち、ｂｋ１は負けたのか

2009-02-20T02:17:00.016+09:00

2000年代初頭の２大オンライン書店であるアマゾンとBK１。いまや雌雄は決しましたが、友人とその理由について議論しました。孫子の兵法「強国と同盟を結べば、勝ってもその捕虜となる」に思い至りました。2000年代初等■Amazon：（-）弱み：再販制度という参入障壁新参者＝書店の敵、秩序破壊であるとみなされ、東販などの伝統的な取次店から取引を断わられた。■bk1（+）強み：伝統的な大手の取次店と仲良し。↓経過■Amazon：　　小規模な取次店と契約してなんとかOPENにこぎつける■bk1　　大手取次店と組んで順調な滑り出し♪↓その後■Amazon：（+）強み：大手と組まない分、「書評」が自由にかける！！！ので、ユーザーのブックレビュー（書評）の書き込みが充実し、売上拡大の要因となった。■bk1（-）弱み：大手の取次店と組んでいるため（出版社とのしがらみがあり）、ユーザーによる書評、ランキング

Googleを浪費せよ

2009-02-20T02:15:00.004+09:00

以前、「テレコズム」ジョージ・ギルダー著 http://memologue.blogspot.com/2008/02/blog-post_05.html の読書メモで書いたように、「帯域を浪費せよ」が2000年代のテーマでした。では次、2010年代は何か？私は「Googleを浪費せよ」だと考えます。実際はウェブサービスであればYahoo!だったり、何でもよいのですが、・Googleアカウントなども、複数アカウントを取って公私で使い分ける。・ブログも、趣味別や目的別にいくつも作る。・iGoogle, GoogleAlert, Googleカレンダーなどに詰め込みまくる・Gmail追加アカウントをバックアップ＆検索用＆自分メモ用に使うが、最近の私の傾向です。

「QRコード.jp」始めました。

2009-02-20T01:14:00.003+09:00

しばらく放置していたのですが、対応ブラウザも増えてきましたので、日本語ドメイン「QRコード.jp」の運用を始めました。日本語ドメインに対応しているブラウザでしたら、下記のリンクで「 QRのススメfor Business 」に飛びます。【日本語JPドメイン】 http://QRコード.jp/ 一旦、QRコード.jpのダミーコンテンツにつながり、そのままステータスコード301でリダイレクトしています。SEO効果のほどは検証中です。

収益第一ではもの足りない

2009-02-14T14:15:00.000+09:00

わたしも経営者なのでお金の大切さは痛烈にわかっているのですが、あえて。■収益第一ではもの足りない：最初から収益を絶対条件にしていたら、Google（時価総額1572億3000万ドル）は生まれたであろうか？最初の数年はAdwordsなんてアイデアさえも無しで、彼らはただ検索サービスの質向上だけに注力してました。他にも、Youtubeは？ QRコード規格は？ (1)「普及戦略」をとって、サービスが広がってから、その広がり方、社会での位置づけをみながら徐々に収益化をはかるほうが今の時代＆ＩＴ系＆個人向け事業に合っている。(2)この業界の主権は、ソフト会社から→ユーザーに完全に移っている。最終的な決定権はユーザーにある。こちらがどうこう誘導なんてできない。できるのは仕組みを提供することだけ。(3)今のＩＴは、進化・革命のほんの一部分でしかない。情報は依然、どんどん増殖している。検索も広告も、「昔

事業の目標地点。10年後・・・

2009-02-14T02:37:00.005+09:00

米国に「Idea lab アイデアラボ」という会社があります。私はこれをいつか日本でやりたい。彼らはまさにアイデア商人です。OvertureもAdwordsもPicasaもここで考え出されました。現在もたくさんのサイトをポートフォリオのように運営なさっています。 http://www.idealab.com/ １０年後には、「idea-firm（アイデア開発会社）」という業態に着地します。すべてはそのための布石です。焦点が定まったので、あとはひた走るだけです。株式会社インフォリオ

アインシュタインの言葉から

2009-02-14T02:23:00.002+09:00

「天才は、学者のように　過去の天才の著作権を大事にせずに、　天才の作ったものを勝手に盗んで、　自分のために利用して作品をつくりあげます。　そうしてできた作品が、将来また遺産として、　学者に大事にされて保護されてゆく、というわけです」デジタルコピーの問題を考えるうえでのヒントとして引用。天才か学者か、我々は姿勢を問いかけられている。

サービスリリース時には「妥協しない」ことが大事

2009-02-04T21:50:00.002+09:00

最近ためになった記事です。iモードの立役者、夏野さんいわく、>> 「サービスというものは生き物。ユーザーが集まるまでは執念が必要」>> サービスリリース時には「妥協しない」ことが大事>> 「そうした時の判断の指標は、ユーザーインタフェース（の特徴自体）ではなく、（その結果実現される）ユーザーフィーリングが一番大事なんです。だから例えば『3Dがすごく速く動きます』といっても、それは単なるツールにすぎない。結果的に面白いのか。そういうことが一番大事なんです」...だそうです。妥協しないで、かつスピードを持って。むずかしいが、いずれも必要条件なのであろう。 http://itnp.net/category_betsu/16/2237/

インターネット検索事業者に提案

2009-02-04T21:49:00.006+09:00

キーワードの検索頻度（検索ボリュームと呼ばれる）の情報を、有料で売ればいいのに。絶対に買う人、例えばＳＥＯ・ＳＥＭ業者が多いはず。

地図と天気のサービスで思う

2009-02-04T21:49:00.004+09:00

地図を見るときは、たいてい出かけるときである。であれば、そこにお天気情報が一緒にあれば便利だ。地図サイトと、お天気情報サイトは提携すればいいのに。

ドコモに提案。

2009-02-04T21:48:00.000+09:00

ezwebのサイトを見れるiモードアプリを作る。SBサイトを見れるiモードアプリを作る。３キャリアが相互乗り入れすると、もっとおもしろい。

あと5年でPCからネットをしなくなり、モバイルが当たり前になる（！？）

2009-01-21T21:21:00.004+09:00

あと5年でPCからネットをしなくなり、モバイルが当たり前になるとのこと。 http://k-tai.impress.co.jp/cda/article/news_toppage/43642.html かなり過激な意見であるが、ある意味、真実であろう。しかも、面子が面子である。まあ、モバイル端末の進化次第といったところか。ともかく、小型ノートPCがよく売れたりと、流れは同じ方向を向いている。

インターネット、2つの基本原則

2009-01-21T21:18:00.002+09:00

アーキテクチャ設計において、長年使われてきている2つの基本原則があるのだそうだ。 http://www.nic.ad.jp/ja/translation/icann/20030920.html ---------------------------(1)強靭さ(Robustness)の原則:「自分が行うことは保守的であるように努め、他人の行いを受け入れるときは寛大であること」[Jon Postel, RFC 793]---------------------------(2)驚きを最小限に(Least Astonishment)抑える原則:「プログラムというものは、ユーザを最も驚かせないような方法で常に応答する必要がある」[古くからの伝え。原作者不明]---------------------------メモしておこう

サミュエル・ウルマンの詩

2009-01-21T21:15:00.002+09:00

一部だけ抜粋します。You are as young as your faith, as old as yourdoubt ; as young as your self‐confidence, as old asyour fear, as young as your hope, as old as yourdespair.　　人は信念と共に若く　疑惑と共に老ゆる。　　人は自信と共に若く　恐れと共に老ゆる。　　希望ある限り若く　　失望と共に老い朽ちる。

我が意を得たり！

2009-01-15T15:03:00.007+09:00

池田さんの下記のブログ記事がよかった。３段落目のフレームワークというのは、高城剛がいうところの「スタイル」にあたるのだろう。起業家、いまがその好機なり。以下、引用（中略含む）Arrowも指摘するように、イノベーションは技術的な「発明」のことではない。紙も火薬も活版印刷も中国で発明されたが、新しい産業を生み出すことはなかった。Schumpeterは、イノベーションとは発明を製品に結びつける過程であり、発明は自由財だが、イノベーションは稀少だとのべた。イノベーションには資金と起業家精神が必要であり、それを可能にする制度的な基盤が必要だからである。日本に引き戻して考えると、高度成長期には、この意味でのイノベーションはあまり必要ではなかったといえよう。フレームワークはアメリカが示し、日本の企業はその枠内で小さな発明や改良を重ねればよかったからだ。しかし今、特にITの分野で必要とされるのは、従来の

「情報爆発」の時代

2009-01-14T22:04:00.002+09:00

文部科学省情報爆発プロジェクト成果報告会（Ｈ20年度）に出席してきます。もうしばらくすると、「情報爆発」という言葉が一般化してくるのではないだろうか。http://www.infoplosion.nii.ac.jp/info-plosion/html/houkokukai-h20/ 開発中のテーマにとても関連がある。久しぶりにアカデミックな場所にいけるので、楽しみである。が、のまれてはいけない。私は平民(!)。目指すカタチは、シンプルなものだ。問題意識はおそらく共有できていると思うが、解決アプローチは、おそらく異なるだろうなあ。

情報コンシェルジュの次は、情報エージェント

2009-01-09T18:53:00.003+09:00

１０年前から予測してきた、ITによるコンシェルジュ的なサービス。やっと一般化してきました。CMもよく放映されてますね。■ドコモのiコンシェルhttp://answer.nttdocomo.co.jp/concier/index.htmlさて、次はなにか？ずばり、コンシェルジュの次は、情報エージェント。情報おまとめサービスの時代が来ると予測します。ブログ、ニュース、・・・・気になる情報をチェックしているだけで日が暮れてしまいますよね。その人に必要な情報を、広範囲から効率的にあつめ、再構成し、扱いやすい形で提供してくれる。そんなサービスが次に来るでしょう。最後に、今後の流れ予想をメモ：１。情報大洪水の時代となり、情報をいかに収集するかといった時代は終わりました。いかに選別するか、そしていかに整理するかが、ウェブサービスのあらたな命題であろうと思います。２。情報受信者の方が希少資源

SEOが無意味になる日！？

2009-01-08T04:04:00.003+09:00

それは、ページスクロールしなければ「検索結果」が見られなくなる日だそうで、すでにそれが起こっているようです。 http://web-tan.forum.impressrd.jp/e/2009/01/07/4743 「検索エンジン離れ」の兆候は他にもあります。それを「楽したい症候群」と名付けます。努力や苦労を極力回避して「結果」だけを望む人々を指し、・・・（略）適切な検索結果を得るためには、周辺情報が不可欠で、「鈴木愛理」に辿り着くために「℃-ute」や「Buono!」、または「ピザーラ　CM」と検索窓に入力します。これすら「面倒」と考える「楽したい症候群」の人間が多数派となったときに、従来の検索エンジン、そしてSEOは役割を終えます。とのこと。しかし、これは次世代の検索エンジンへ向けての陣痛であると私には思えてなりません。ネットサービスは、さらなる進化が求められているのだと。そもそも、

能登空港のすてきなサービス。

2009-01-08T03:57:00.005+09:00

この空港は、出発を見送る人のロビーと、出発する人がいる搭乗待合室の間がガラス張りになっている構造なのだが、（よくある構造ですよね）従来は、手荷物検査を終えたお孫さんなんかが、待合室の中にいて、ロビー側にいる見送りのご家族、おじいちゃんおばあちゃんあに、手を振ったりする光景がよく見られた。これまでも微笑ましい温かな光景だったのだが、なんと今回、こんなものを設置してあるのを見つけた。なんとガラス越しに会話ができる、無料のインターホン（内線電話）が設置してある！！！！そしてそれを使って最後のお別れをする家族がちらほらと。泣けるなあ。COOLな演出だぜ！こういうのって大事。新年早々、なんかとっても心洗われました。

2008読んだおすすめ本TOP5

2008-12-29T18:07:00.001+09:00

今年で出会った本で、おすすめなものをランキング形式で。(1)日本のITの業界構造がわかる過剰と破壊の経済学「ムーアの法則」で何が変わるのか? (アスキー新書 042) (アスキー新書)(2)これは未来へとつながる知見。発行はおととしだが、内容は輝きを失っていない。いやむしろ、予言どおりか。ヤバいぜっ!デジタル日本―ハイブリッド・スタイルのススメ (集英社新書)(3)すばらしすぎて、あまり他人に教えたくない一書。60分間・企業ダントツ化プロジェクト顧客感情をベースにした戦略構築法(4)ベンチャーの立ち位置がわかる本ウェブ国産力―日の丸ITが世界を制す (アスキー新書 047)(5)ビジネスマインドのチューニングに最適「心のブレーキ」の外し方～仕事とプライベートに効く7つの心理セラピー～

2008おすすめウェブサイトTOP10

2008-12-29T18:00:00.004+09:00

2008年に使ってみたウェブサービス＆ウェブページをランキング形式でまとめてみた。(1)Googleカレンダー言わずとしれた定番ですね。操作感がここちよいため、定着しました。サイボウズ危うし。http://www.google.com/calendar/render?hl=ja (2)deliciousブックマークの持ち出しが主な使い方ですね。http://delicious.com/(3)自分の好みを自動チョイスしてくれるネットラジオ。おしゃべりJ-Waveとはしばしお別れ。 http://www.lastfm.jp/ (4)マスコミの編集を介さない麻生さんの情報。ノーカットニュースの試みは貴重http://blog.dai2ntv.jp/aso/ (5)日本語文章校正ツール http://www.japaneseproofreader.com/#res (6)睡眠時間を記録する

直接経済の時代へ（派遣切りに思う）

2008-12-18T02:18:00.002+09:00

直接調達、直接提供。サービスも、労働力も、中間業者をはさまない。ピンハネされるだけなので、両端にメリットはすくない。中間業者も、実はそれほど儲からない。いずれにしてもただの無駄な形態で誰も幸せにならない社会的な浪費である。資源の少ない（天然資源だけでなく人的資源もね）日本では先進して止めるべきだ。インターネットがある今、直接の方がなにかとよい。昔はできなかったが、今ならできる。手間はかかるが、中間をはさむデメリットに均衡する。直接経済を支えるという目的での、情報提供サービス。これがこれから１０年未来の、インターネットサービス業界の、隠れたテーマとなるであろう。すでに転職サービスなどは多くあるが、これがJOB業界以外の他のセクタに波及して行くであろう。例えば不動産、自動車、。。。（ネットオークションなどは直接経済の最たるもの。）その障害は、既存業界と官の癒着だ、またこれ。

生の情報、人と会うということ

2008-12-11T02:26:00.002+09:00

個人で起業し一人でやっていると、情報が弱くなるのが課題。会社にいれば、組織内には、種々の道の詳しい人がいて、折に触れてピンポイントで指南をもらえたり、ノウハウ、高次の情報が入ってくるが、ひとりだとそれが少ない。なので、EXPOや展示会、セミナー、情報交換会に積極的に参加している。探せば、無料のセミナーなんていっぱいある。その中で、自分の気になるものに、かなり贅沢(?)に絞り込みができるくらい。そう言う意味の自己啓発は、（時間が作れなかった）会社員時代よりも活発にできて充実している。そこでは、やはりニュースサイトや雑誌の情報とは違う生の人間にふれることの収穫がかならずある。オフレコ情報や、ピンポイントの情報などを手に入れられる。（質疑応答では、ためらわず挙手するようにしている）当然のことなのですが、ITが進んでも、面と向かったコミュニケーションの重みはありますね。再認識しました。

消費よりも投資。ランニングより、ショット。

2008-12-11T02:26:00.001+09:00

お金の使い方で、上は投資。下は消費。投資先で、上は自社・自分・従業員・関与先。下は相場。その形態となると、上はショット（単発）で、下はランニング（継続）コスト。フレキシビリティがあるような形で、１　如何に自分が主導権を持ってお金を使えるか２　如何に自分の側に資産として残すかが大事であろう。

インターネット時代は、ストックよりフロー

2008-12-11T02:25:00.000+09:00

インターネット普及以前と以後では、情報の取り扱いが変わる。情報がネットワークに十分に蓄積され、それが一定レベルの検索性を持った今、情報はストックするものではなく、大量にフローさせるものになった。大量のフローの中から、有用なものをピックアップし、ざっくりと把握し記憶する。それが質に転化するのだ。昔＝インターネット以前は、情報（通常レベル一般レベルから学術レベルまですべて）は図書館に蓄積された。なので足を運んで、実際に本を開いて読むしかなかった。そのため、密度を上げるには、ノートに写すなどの、情報を「濃縮する」作業が、知的作業の大半を占めていた。まさにストックの時代だったのである。もうひとつ例をあげよう。インターネット黎明期、みんなこぞってブックマーク（お気に入り）を編集していた。サイトの利用は、ブックマークから始めることが多く、そのためいかにブックマークを整理するかが、情報処理・収集作業の

最近開いたフォルダに、簡単アクセス（windows）

2008-12-03T07:37:00.001+09:00

このツールはもっと評価されていいと思う。その名も、「最近開いたフォルダ」。XPでも使える。こんな経験はありませんか?デスクトップにフォルダをたくさん開くとごちゃごちゃする。使わないフォルダはすぐに閉じたい。もう用はない、と思ってフォルダを閉じる。ところが急に、閉じたばかりのフォルダを開きたくなった・・・。"最近開いたフォルダ" を使えば、最近開いたフォルダを1個～50個の範囲で記憶しておき、メニューから開くことが出来ます。 http://www.vector.co.jp/soft/win95/util/se185770.html

上手なGoogleAdsense事例

2008-12-03T07:07:00.004+09:00

意外と工夫次第で収益が伸びるもの。SEO＆GAO（Google Adsense Optimization）という領域も深いかもしれない。というわけで、良い事例をネットで見つけるたびに、ここに追記しようと思う。まあ、良し悪しは、サイト構成やコンテンツ配置など他の要素もからむので、ここでは考え方のトレーニングとしての、アイデア集です。■メニューと広告が一体化している（背景色が同じところ） http://cowscorpion.com/dl/TrueCrypt.html 　準備中　準備中　準備中　■Googleさんの指南はこちらAdSense ヘルプTOPhttps://www.google.com/adsense/support/bin/static.py?page=tips.html&sourceid=aso&subid=ww-ww-et-resourcestab&

「お金」を生む方法について

2008-11-11T14:55:00.000+09:00

「下向き」の想像力についてという記事があった。 http://medt00lz.s59.xrea.com/wp/archives/145 頭がいい人が、「上」に向かって想像力を働かせて、それまで誰も考えなかったようなサービスを作る方向と、同じく頭のいい人が、「世の中には想像を絶する馬鹿がいる」という信念の下に、カモをコントロールするやり方を模索する方向と、想像力には「上」と「下」みたいな方向性がある。上向きの想像力が生み出すプロダクトはすばらしいけれど、世の中を回しているのは、むしろ下向きの想像力なんだと思う。下向きの想像力とは「金払いのいい阿呆」を捉えること。「金払いのいい阿呆」は行動する。「バナナで痩せる」なんて声を聞いたら、気前よくバナナに殺到するし、メディアが推薦する、雰囲気のいい候補者がいたら、気前よく自分の時間を費やして、選挙会場に足を運ぶ。・どんな「カモ」

最初からグローバルを目指す動き

2008-10-30T03:56:00.003+09:00

『NHKスペシャル　日本とアメリカ　第2回日本アニメ vs ハリウッド』をみて：番組では、アニメ業界での動き：ハリウッドを最初から想定した、世界マーケット志向の作品作りの事例が紹介されていた。担当者が、市場が違うゆえの、様々な障害やお客の感性差をのりこえて、それぞれ異なる発展を遂げてきた日米のアニメ文化が融合させ、ハイブリッドというか、新しいおもしろさ、価値が生まれる様子が見られた。ともあれ、・アメリカのダイナミックで、合理的な手法と感性、・日本の繊細で緻密、伝統が流れる手法と感性、これらが融合していく様に、感動を覚えた。さて、インターネットサービスも、最初から世界展開、米国展開を目指してかんがえる時期に来ている。PCの処理能力向上のおかげで、もはや９０年代のような日本語の壁はない。（担当者のスキルはさておき）阻んでいるのは、日本人の意識と、古い業界構造だけである。すでに業況として、

AdobeのPDFリーダーはもういいや

2008-08-29T18:12:00.000+09:00

起動が遅い。ブラウザでPDFリンクをクリックしたときなんか、しばらく何もできなくなる。何かのペナルティのようだ。必要なときだけ、最新のAcrobatReaderを使えばいいかな。普通のものは、下記で十分事足りる。 http://www.foxitsoftware.com/pdf/rd_intro.php 起動が早い！しかも無料。あと、この手 http://www.oshiete-kun.net/archives/2007/11/27_0033.html も試したが、やっぱり遅いものは遅い。Adobeはユーザー視点を見失ってないか？とりあえず、AdobeのPDFリーダー常用は止めだ。

アップルやグーグルに日本企業が勝てない理由

2008-06-24T00:37:00.005+09:00

佐々木俊尚 (著)のウェブ国産力―日の丸ITが世界を制す (アスキー新書 047)によれば、“要素技術の研究が大企業主導型になってしまい、その結果、要素技術が消費者向けのサービスに結びつかない構造にできあがってしまっている点”とのことです。まさに納得です。ずっと言葉に出来なかった、いわば日本へのもどかしさはこれです。昔の自分を思い出しても、やはり視点が業界内部に向きすぎになっていた覚えがあります。その根底にある意識は、もちろん収益への拘泥です（企業なので当然ですが、その姿勢が逆にグローバルな収益に結びついていない現実をふまえて、あえて）。つまり、守りの姿勢。再チャレンジが認められにくい社会意識が、さらにその根底にあると感じます。紹介元の：http://blogs.itmedia.co.jp/business20/2008/06/it-f3fc.html では、「世界の市場に挑戦

Google Developer Day 2008 Japan

2008-05-29T17:16:00.000+09:00

Google Developer Day 2008 Japan に参加登録しました。http://code.google.com/intl/ja/events/developerday/2008/home.html>>2008 年 6 月 10 日（火）>>パシフィコ横浜にて開催スピーカーも多彩な感じですね。http://code.google.com/intl/ja/events/developerday/2008/speakers.html去年に続き、何かサプライズがあるのでは？後記＞Expertセッションで質問したら、Googleの担当者の方が地図系サービスの某機能の日本語リリース時期を教えてくれました！会場参加者限定の情報なのでしょうか...？拍手がわき起こってましたよ。ありがとうございました。

Web2.0マーケティングフェアへ

2008-04-25T17:53:00.002+09:00

今年も東京ビッグサイトで Web2.0マーケティングフェアが催されるので、開期３日間の内、５月１４日（水）の午後に行ってきます。普通に見てたら廻りきれなさそうなので、密度濃く過ごしてきます。" target="_blank">http://www.reedexpo.co.jp/ml/080425t/web20/

ウェブページにメールアドレスを載せる方法

2008-04-23T20:43:00.007+09:00

ウェブページにメールアドレスをのせると、スパムメールが届くようになるので苦労する。そこで、回避策。よくあるのは「＠」は自分で打ってください、とするやりかた。これはこれで、ユーザーにとって不便なので、商用サイトには向かない。＠の代わりに「＆＃64；(@)」と書くやりかた。これはすでに、自動巡回ソフトも対応していて、それでも届くようになる。とりあえず、今ベストなパフォーマンスをしているやり方が、下記。Javascriptを使うやり方。メールアドレスが、hogehoge@xxx.blogger.com と仮定して、↓ソースここからメール：