アップルやグーグルに日本企業が勝てない理由

佐々木 俊尚 (著)の
ウェブ国産力―日の丸ITが世界を制す (アスキー新書 047)
によれば、

“要素技術の研究が大企業主導型になってしまい、その結果、要素技術が消費者向けのサービスに結びつかない構造にできあがってしまっている点”

とのことです。まさに納得です。ずっと言葉に出来なかった、いわば日本へのもどかしさはこれです。

昔の自分を思い出しても、やはり視点が業界内部に向きすぎになっていた覚えがあります。その根底にある意識は、もちろん収益への拘泥です（企業なので当然ですが、その姿勢が逆にグローバルな収益に結びついていない現実をふまえて、あえて）。

つまり、守りの姿勢。再チャレンジが認められにくい社会意識が、さらにその根底にあると感じます。

紹介元の：http://blogs.itmedia.co.jp/business20/2008/06/it-f3fc.html
では、

「世界の市場に挑戦していくために、日本のIT業界が企業の規模に関係なく力をあわせる時期がきている」と結んでいます。

私も、ベンチャー企業として、「創造的破壊」に果敢に挑みたい。
世界に通じるサービスを、我々は作れると信じています。

ちなみに、日経の統計に因れば、おおよそ30年で企業の成長寿命はピークを迎えるようです。
世界に通用する新しい日本企業の代名詞（SONY,TOYOTA,HONDA,...）が、そろそろ欲しい気がします。